关于一人公司的第 100 天复盘

一个人的公司不是一家小公司。它是一种设计：你在产品、增长、运营、支持之间反复切换，每个维度都要做到及格。

这一百天学到的三件事

一、时间才是最稀缺的资源

钱不是。你从来都不是被一个巨大的任务击倒，你是被一千个"看起来 5 分钟就能搞定"的小任务慢慢蚀穿。

二、选工具即选生活方式

我最终放弃了一切花哨的 B2B SaaS：

• 邮件：原生的 mail.app + 规则
• 笔记：纯 Markdown + Git
• 任务：一个每天手写的 TODO

复杂度是有复利的。

三、不要陷入"最优"

OPC 最容易的陷阱是把时间全部耗在优化上：设计、重构、选型、调色。但用户不会为"你的代码有多干净"付费。

下一阶段

还是一句老话——发货，再发货。